포스코홀딩스 경영 쇄신

지속 가능한 미래를 위한 변화와 혁신

포스코홀딩스는 대한민국 철강 산업의 대표 기업으로,

지주회사 체제 전환 이후 경영 쇄신을 통해

친환경 미래소재와 지속 가능 경영을 핵심 목표로 삼고 있습니다.

2025년 현재, 글로벌 철강 시장의 경쟁 심화와

환경 규제 강화 속에서 포스코홀딩스는 경영 쇄신을 통해 기업 가치를 높이고,

ESG 경영과 신사업 확장에 집중하고 있습니다.

이 글에서는 포스코홀딩스 경영 쇄신의 주요 전략,

추진 사례, 그리고 향후 전망을 자세히 다룹니다.

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포스코홀딩스 경영 쇄신의 배경

1. 글로벌 시장 변화

• 설명: 철강 시장은 중국발 공급 과잉, 탄소 배출 규제, 수요 산업 부진 등으로 도전에 직면해 있습니다.
• 영향: 기존 철강 중심의 사업 구조로는 지속 성장이 어렵다는 판단 아래, 친환경과 신소재로의 전환이 필요해졌습니다.

2. 지주회사 체제 전환

• 설명: 2022년 3월, 포스코는 포스코홀딩스와 철강 사업회사 포스코로 분할하며 지주회사 체제를 도입했습니다.
• 목적: 철강 사업은 전문성을 강화하고, 포스코홀딩스는 신사업 투자와 그룹 전략을 주도하며 기업 가치를 극대화합니다.

3. ESG 경영의 강화

• 설명: 환경(Environment), 사회(Social), *지배구조(Governance)*를 중심으로 한 ESG 경영은 글로벌 트렌드로 자리 잡았습니다.
• 영향: 탄소 중립 목표와 사회적 책임 강화가 포스코홀딩스의 경영 쇄신의 핵심 동력입니다.

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포스코홀딩스 경영 쇄신 주요 전략

1. 친환경 철강 기술 개발

• 설명: 탄소 배출 저감을 목표로 수소환원제철 기술을 상용화하고 있습니다.
• 주요 사례:
  • HyREX: 수소를 활용한 철강 제조 기술로, 2050년 탄소중립 목표를 실현하기 위한 핵심 프로젝트.
  • Greenate Certified Steel: 국내 최초 탄소 저감 브랜드 제품 출시.
• 효과: 탄소 배출을 줄이고, 친환경 철강 시장에서 경쟁력을 확보합니다.

2. 신사업 확장

• 설명: 이차전지 소재, 수소 에너지, 리튬 등 신성장 동력을 강화하고 있습니다.
• 주요 사례:
  • 포스코퓨처엠: 양극재와 음극재 생산 확대, 2025년까지 연산 22만 톤 목표.
  • 포스코리튬솔루션: 국내 최초 수산화리튬 공장 착공 (연간 2.5만 톤).
  • 그린수소: 오만에서 그린수소 독점 개발 사업권 확보.
• 효과: 철강 중심에서 미래 소재로 사업 포트폴리오를 다각화합니다.

3. ESG 경영 강화

• 설명: 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배구조를 통해 이해관계자와의 신뢰를 구축합니다.
• 주요 사례:
  • TNFD 가입: 국내 비금융권 최초로 자연관련 재무정보공개 협의체에 가입.
  • S&P DJSI World 편입: 글로벌 지속 가능 경영 지수에 포함.
  • 공정거래 자율준수: 10개 계열사가 우수 등급 획득.
• 효과: 글로벌 신뢰도를 높이고, 투자 유치와 브랜드 가치를 강화합니다.

4. 조직문화 혁신

• 설명: 창의와 도전을 장려하는 조직문화를 통해 경쟁력을 높입니다.
• 주요 사례:
  • Safety With POSCO: 안전 중심의 조직문화 정착.
  • 청년누리: 포스코 1% 나눔재단을 통해 청년 쉐어하우스 지원.
• 효과: 임직원 만족도를 높이고, 사회적 책임을 실천합니다.

5. 글로벌 시장 확대

• 설명: 해외 시장 공략을 통해 글로벌 리더십을 강화합니다.
• 주요 사례:
  • US Steel 인수: 2조 엔 규모의 투자로 미국 시장 영향력 확대.
  • AM/NS India: 인도 철강 시장 신·증설 추진.
• 효과: 글로벌 1억 톤 생산 체제를 목표로, 세계 시장에서 경쟁력을 높입니다.

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경영 쇄신의 성과와 전망

1. 성과

• 친환경 인증: 세계철강협회 지속 가능성 최우수 멤버 3년 연속 선정.
• 기업 가치 상승: S&P 다우존스 지속가능경영지수 편입으로 투자자 신뢰도 증가.
• 신사업 매출: 이차전지 소재와 수소 사업에서 매출 비중 확대.

2. 향후 전망

• 탄소중립 목표: 2050년까지 탄소중립 달성을 위해 수소환원제철 상용화 가속화.
• 신사업 확장: 리튬, 니켈, 수소 등 신소재 시장에서 글로벌 리더로 자리매김.
• 글로벌 경쟁력: US Steel 인수와 인도 시장 공략으로 세계 철강 및 소재 시장에서의 입지 강화.

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결론

포스코홀딩스의 경영 쇄신은

친환경 철강, 신사업 확장, ESG 경영, 조직문화 혁신, 글로벌 시장 확대라는

5가지 축을 중심으로 진행되고 있습니다.

2025년 현재, 이러한 노력은

탄소중립, 기업 가치 상승, 글로벌 경쟁력 강화라는 성과로 이어지고 있습니다.

포스코홀딩스는 단순한 철강 기업을 넘어,

친환경 미래소재 대표 기업으로의 변신을 목표로 지속적인 혁신을 추진하고 있습니다.

앞으로도 경영 쇄신을 통해 이해관계자와 함께 성장하며,

더 나은 세상을 만드는 데 기여할 것으로 기대됩니다.

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Q&A

Q1: 포스코홀딩스의 경영 쇄신에서 가장 중요한 전략은 무엇인가요?
A: 친환경 철강 기술 개발과 신사업 확장이 핵심입니다. 특히 수소환원제철과 이차전지 소재는 탄소중립과 미래 성장을 위한 주요 전략입니다.

Q2: ESG 경영이 포스코홀딩스에 어떤 영향을 미치나요?
A: ESG 경영은 글로벌 신뢰도를 높이고, 투자 유치와 브랜드 가치를 강화합니다. S&P DJSI World 편입과 TNFD 가입은 이를 잘 보여줍니다.

Q3: 포스코홀딩스의 글로벌 시장 확대 계획은 어떻게 진행되나요?
A: US Steel 인수와 인도 AM/NS 증설을 통해 북미와 아시아 시장을 공략하며, 글로벌 1억 톤 생산 체제를 목표로 하고 있습니다.